2018年11月，中國(guó)能建葛洲壩集團(tuán)與江蘇黃埔再生資源利用公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在棚戶區(qū)改造、城市更新、建筑固廢垃圾處理等領(lǐng)域展開合作。作為一家國(guó)內(nèi)外知名的國(guó)有大型企業(yè)，葛洲壩集團(tuán)堅(jiān)定地選擇與江蘇黃埔合作，顯示了對(duì)黃埔公司科技實(shí)力及綠色發(fā)展理念的認(rèn)可。近年來(lái)，黃埔公司自始至終以“誠(chéng)信+品質(zhì)+科技”的發(fā)展理念，在拆遷行業(yè)中扮演著引領(lǐng)者的角色。

綠色拆除領(lǐng)域的“科技達(dá)人”

今年，網(wǎng)上有一個(gè)“雄安環(huán)保第一拆”的視頻：雄安新區(qū)一座建筑面積達(dá)8000平方米的酒店被整體拆除。該酒店位于蓉城縣G18容烏高速公路出口處，誰(shuí)來(lái)拆除?如何拆除?這關(guān)系著雄安新區(qū)建設(shè)能否踐行綠色建設(shè)理念。十余家拆除企業(yè)拿出了自己的拆除方案進(jìn)行評(píng)比，這猶如一個(gè)擂臺(tái)：在方案評(píng)比過程中其他參與單位的方案，拆除工期要求6-10天、拆除采用爆破作業(yè)，施工期間要求臨時(shí)封閉容烏高速公路蓉城出口。

而這個(gè)網(wǎng)上流傳的視頻顯示：最終這個(gè)"雄安環(huán)保第一拆"，拆除工期是10小時(shí)，采用的是一流高科技環(huán)保設(shè)備，無(wú)需對(duì)高速公路出口封閉，作業(yè)條件簡(jiǎn)單、作業(yè)場(chǎng)地最小，真正實(shí)現(xiàn)了環(huán)保綠色安全高效拆除。

拆除現(xiàn)場(chǎng)，沒有滾滾的揚(yáng)塵，沒有隆隆的雜音，傳統(tǒng)拆除項(xiàng)目中常見的炮頭機(jī)、挖掘機(jī)消失了，取而代之的是液壓剪、金剛鋸、水壓刀、破拆機(jī)器人等現(xiàn)代化設(shè)備有序作業(yè)?，F(xiàn)場(chǎng)一臺(tái)看上去像“變形金剛”的移動(dòng)破碎篩分機(jī)還能將拆除后的建筑廢料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)加工，生產(chǎn)出再生石料提供給中鐵建十七局作為道路地基處理回填料，同時(shí)細(xì)料現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)出再生透水混凝土磚等綠色建材，實(shí)現(xiàn)了拆除工程的綠色、安全、環(huán)保、高效與循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

據(jù)了解，未來(lái)雄安新區(qū)拆除工作的大部分工程都將采取這種國(guó)際領(lǐng)先、環(huán)保高效的方式進(jìn)行。而執(zhí)行這次“雄安環(huán)保第一拆”的正是陳光標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)的黃埔公司。

作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的拆除企業(yè)，黃埔公司是可謂"綠色拆除的科技達(dá)人"。近年來(lái)，他們大力引進(jìn)國(guó)際一流的先進(jìn)設(shè)備，持續(xù)加大科技研發(fā)投入，改進(jìn)拆除工藝，提高資源回收利用效率。他們與東南大學(xué)等著名高校的知名專家隊(duì)伍合作，對(duì)再生混凝土的力學(xué)性能、熱工性能及其成品構(gòu)件的抗震性能等進(jìn)行研究，從而制定出科學(xué)的施工方案。同時(shí)，黃埔公司開發(fā)出建筑垃圾處置“智慧云系統(tǒng)”，不僅能偵測(cè)拆除項(xiàng)目的地理環(huán)境，規(guī)劃出最合理的垃圾運(yùn)輸交通線路，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)車輛行駛軌跡等，還能夠?qū)⒔ㄖ漠a(chǎn)生和再生完全數(shù)字化、透明化，確保工作全流程安全可控，綠色環(huán)保。

卓越的拆除水平為黃埔踐行綠色發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)支撐。黃埔對(duì)建筑垃圾的資源化利用率已能保證在95%以上。“我們不僅要從垃圾里面找利潤(rùn)，更要從循環(huán)經(jīng)濟(jì)中找到可持續(xù)發(fā)展的路徑。我們希望通過自身實(shí)踐，轉(zhuǎn)變?nèi)藗儗?duì)拆除行業(yè)‘灰頭土臉’的偏見，更多地參與到環(huán)境保護(hù)中來(lái)。”陳光標(biāo)說(shuō)。

每個(gè)拆除難題就是一次科技實(shí)力的提升

對(duì)大型復(fù)雜結(jié)構(gòu)進(jìn)行定制科學(xué)的拆除是一項(xiàng)具有高科技含量的特殊施工。而一個(gè)前所未有的拆除難題就是一次對(duì)公司高科技實(shí)力的全面考驗(yàn)和提升。

2010年8月11日至2011年5月22日，黃埔公司接受了一個(gè)光榮而有挑戰(zhàn)性任務(wù)：承擔(dān)中央電視臺(tái)視新臺(tái)址配套工程"過火樓"中最困難、最具難題的拆除項(xiàng)目—“金屬幕墻、網(wǎng)架拆卸工程”。因?yàn)?ldquo;過火樓”的網(wǎng)架結(jié)構(gòu)復(fù)雜，不同區(qū)域?yàn)椴煌愋偷木W(wǎng)架，猶如我們生活中常看見的一張張“蜘蛛網(wǎng)”，有門字型、有高空懸掛式、有人字型等多種?；馂?zāi)中，各區(qū)網(wǎng)架和金屬幕墻經(jīng)歷過上千度的高溫，有的發(fā)生嚴(yán)重變形。結(jié)構(gòu)中大量構(gòu)件存在很大的殘余內(nèi)力，最大的達(dá)到1000噸以上。因火場(chǎng)及其蔓延的不確定性和復(fù)雜性，結(jié)構(gòu)殘余內(nèi)力無(wú)法直接評(píng)估，貿(mào)然下手拆卸，將可能引發(fā)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)整體坍塌的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)這種隨時(shí)可能釋放的“蜘蛛網(wǎng)”應(yīng)力，一旦被碰斷主絲，將瞬間散落。

為確保安全高效環(huán)保拆除，黃埔公司與東南大學(xué)密切合作，組成了由陳忠范、尹凌峰等教授領(lǐng)銜的專業(yè)團(tuán)隊(duì)與黃埔公司技術(shù)骨干一起進(jìn)行金屬幕墻、網(wǎng)架拆卸技術(shù)方案的聯(lián)合攻關(guān)。聯(lián)合團(tuán)隊(duì)中各層次科研技術(shù)人員最多時(shí)達(dá)70名。聯(lián)合團(tuán)隊(duì)從過火后結(jié)構(gòu)勘探查勘著手，進(jìn)行結(jié)構(gòu)火災(zāi)模擬分析、制定拆卸施工技術(shù)方案及施工過程監(jiān)測(cè)方案，落實(shí)施工組織安排。聯(lián)合團(tuán)隊(duì)首先對(duì)網(wǎng)架進(jìn)行火災(zāi)后結(jié)構(gòu)性能模擬分析，基于現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)殘余特征、結(jié)構(gòu)位移以及支座變形等關(guān)鍵要素，創(chuàng)新性地提出了結(jié)構(gòu)經(jīng)歷的火災(zāi)溫度逆向推定方法，給出盡可能接近實(shí)際情況的結(jié)構(gòu)殘余力分布狀態(tài)。最終為每個(gè)網(wǎng)架分區(qū)有針對(duì)性地制定了合理的技術(shù)方案。

聯(lián)合團(tuán)隊(duì)依據(jù)拆卸方案又制定了全程安全監(jiān)測(cè)方案，對(duì)網(wǎng)架構(gòu)件內(nèi)力、變形進(jìn)行監(jiān)測(cè)，為施工期間拆卸方案修訂優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支撐。每個(gè)區(qū)的內(nèi)力和位移監(jiān)測(cè)點(diǎn)達(dá)到數(shù)百個(gè)。此次拆卸組織專家論證會(huì)22次，專家論證會(huì)由北京市政府專業(yè)顧問、北京市工程建設(shè)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)、中國(guó)建筑學(xué)會(huì)模架委員會(huì)、中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)、中國(guó)土木工程空間結(jié)構(gòu)委員會(huì)、安全裝置及防護(hù)系統(tǒng)知名專家組成。

黃埔公司為確保安全高效拆卸，前期在南京和南通兩地專門組織作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)20批次，培訓(xùn)特殊工種作業(yè)人員800名(切割工、架子工、工裝工、特種蜘蛛人作業(yè)工、特種機(jī)械操作工等)，通過考核選拔后，方可進(jìn)入本項(xiàng)目施工。同時(shí)對(duì)通過考核的進(jìn)京作業(yè)人員進(jìn)行入場(chǎng)前安全教育培訓(xùn)一周，包括主要職業(yè)技能、進(jìn)京施工安全教育、施工前安全教育培訓(xùn)等內(nèi)容。

拆遷隊(duì)伍安全培訓(xùn)

為確保拆卸施工順序步驟嚴(yán)格按方案執(zhí)行，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有人員進(jìn)行軍事化培訓(xùn)一周，確保所有作業(yè)人員滿足本項(xiàng)目的特殊性和復(fù)雜性的要求。全過程采取高科技技術(shù)拆卸，全部作業(yè)為高空作業(yè)，主要利用搭設(shè)超高超大工具式腳手架架子體系為作業(yè)平臺(tái)和高空吊籃平臺(tái)為施工人員作業(yè)面。黃埔在精心進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，通過專家論證并上報(bào)總承包單位、監(jiān)理公司及業(yè)主單位批準(zhǔn)后，嚴(yán)格執(zhí)行方案要求。

科學(xué)的決策和攻關(guān)、科技水平的提升、嚴(yán)格的管理和一流團(tuán)隊(duì)到位的執(zhí)行力，使得他們6個(gè)月圓滿完成了金屬幕墻及網(wǎng)架拆卸，比合同工期提前4個(gè)月完成。而且，未發(fā)生任何安全、噪聲、污染等問題。

誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，讓事業(yè)的朋友圈越來(lái)越廣

今年初，黃埔公司進(jìn)駐上海高橋石化工廠進(jìn)行拆除作業(yè)。項(xiàng)目前期，黃埔公司與甲方根據(jù)以往類似工程南京化纖廠拆除經(jīng)驗(yàn)，簽署了書面合同。確認(rèn)拆除區(qū)域內(nèi)外地下設(shè)施布置情況、拆除區(qū)域內(nèi)外能源介質(zhì)切斷情況，并對(duì)切斷點(diǎn)進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)，對(duì)拆除區(qū)域內(nèi)外的安全隱患危險(xiǎn)因數(shù)進(jìn)行了交底簽字確認(rèn)。

然而，當(dāng)他們?cè)诰幹撇鸪鳂I(yè)專項(xiàng)安全方案時(shí)，發(fā)現(xiàn)這項(xiàng)拆除的復(fù)雜程度大大超出預(yù)期，需要增加許多安全成本，譬如，為了確保項(xiàng)目安全高效拆除，拆除區(qū)域采用2.1m高標(biāo)準(zhǔn)外掛綠色塑料板圍欄進(jìn)行封閉，實(shí)行封閉式施工。為了防止拆除過程出現(xiàn)人員意外傷害，他們除布置安全施工告知牌外，還搭設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)施工通道、布置標(biāo)準(zhǔn)集裝箱式辦公區(qū)。為了保障作業(yè)人員的安全，他們針對(duì)性地組織了安全教育培訓(xùn)，辦理綜合保險(xiǎn)、配備勞保用品及報(bào)警儀、特種作業(yè)人員持證上崗、進(jìn)行書面技術(shù)交底并簽字確認(rèn)。為了提高效率和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，他們對(duì)拆除現(xiàn)場(chǎng)班組管理采用扁平化半軍事化管理模式，早晚交接站班制度，晚總結(jié)制度。作業(yè)人員按拆除工藝步驟及要求進(jìn)行拆除，無(wú)隨意私自亂拆除拆卸。拆除作業(yè)區(qū)域無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，拆除區(qū)域設(shè)置警戒線或警戒區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)專人旁站警戒。

隨著施工進(jìn)度的推進(jìn)，拆除難度大大超出了此前的預(yù)期。“高橋石化老廠區(qū)運(yùn)營(yíng)多年，很多地下管道里都藏有殘余的易燃易爆物。盡管之前有專家表示可以施工，但我們?yōu)榕懦幻麟[患確保安全拆除還是決定先給管道進(jìn)行沖洗后里注水、注沙排干排除殘留易燃易爆物后再采用不動(dòng)火液壓鉗拆除，確保萬(wàn)無(wú)一失。”黃埔項(xiàng)目負(fù)責(zé)人湯德明說(shuō)。最終，黃埔增加了20%的成本，但最終確保了項(xiàng)目安全完成。

這一看似“花錢買罪受”的做法，是黃埔歷來(lái)珍視自身信譽(yù)的寫照。“我們將誠(chéng)信看作企業(yè)發(fā)展的生命線，對(duì)于拆除行業(yè)來(lái)說(shuō)就是要確保安全、環(huán)保和高效。黃埔自2003年成立以來(lái)，沒有發(fā)生過一起安全事故。”陳光標(biāo)欣慰而自豪地說(shuō)。

黃埔的底線就是一切做到規(guī)范。針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目，黃埔都會(huì)事先組織相關(guān)專家進(jìn)行實(shí)地考察，對(duì)施工方案反復(fù)論證。一旦中標(biāo)，將嚴(yán)格按照標(biāo)書合同要求，保質(zhì)、保量、準(zhǔn)時(shí)完成。規(guī)范經(jīng)營(yíng)加上對(duì)綠色環(huán)保的不懈追求，使黃埔的利潤(rùn)率僅為3%左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于業(yè)內(nèi)一些粗放施工所能達(dá)到的15%左右的利潤(rùn)率。但正是這份追求，讓黃埔的施工品質(zhì)受到了業(yè)界高度認(rèn)可，“朋友圈”越做越大： 近年來(lái)，黃埔先后拿下中交集團(tuán)、中國(guó)電建集團(tuán)等知名國(guó)企發(fā)包的重大項(xiàng)目。2017年黃埔實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.7億元，今年有望超2億元。

初心不改，低調(diào)慈善依然在路上

2008年汶川大地震，很多人記得陳光標(biāo)帶著60臺(tái)工程機(jī)械支援災(zāi)區(qū)。

盡管近年來(lái)淡出公眾視野，但陳光標(biāo)仍然堅(jiān)持把公司利潤(rùn)的60%以上回報(bào)社會(huì)，其中80%以上投向革命老區(qū)和少數(shù)民族地區(qū)。與過去相比，這些年的慈善項(xiàng)目少了些噱頭，多了些精準(zhǔn)。如目前正在做的支持川、青、云、貴等地3至6歲少數(shù)民族孩子學(xué)普通話項(xiàng)目已惠及6000余人;針對(duì)農(nóng)民工群體的免費(fèi)就業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目已幫助逾萬(wàn)名農(nóng)民工找到了工作、提高收入。持續(xù)高額的慈善投入在某種程度上占用了黃埔的發(fā)展資源，但在陳光標(biāo)眼里，卻換來(lái)了更為珍貴的東西。“在黃埔，人員流動(dòng)性每年僅為5%，大家信得過我，也愿意與我一起為慈善奉獻(xiàn)自己的力量。"

黃埔抗震救災(zāi)民兵連就是一支由黃埔員工們組成的救災(zāi)力量，他們利用自身在拆除、機(jī)械等方面的專長(zhǎng)，在汶川地震、玉樹地震、舟曲泥石流、西南抗旱等多次救災(zāi)行動(dòng)中發(fā)揮了先鋒作用。

近年來(lái)，江蘇黃埔還在礦山開采等領(lǐng)域，繼續(xù)發(fā)揮科技、人才、設(shè)備、管理優(yōu)勢(shì)，按照習(xí)近平總書記對(duì)生態(tài)文明建設(shè)提出的要求，堅(jiān)持“綠水青山就是金山銀山”的綠色環(huán)保理念，用一流的人才、一流的技術(shù)、一流的設(shè)備、一流的服務(wù)、一流的信譽(yù)，打造綠色礦山樣板，堅(jiān)持邊開采邊治理，確保邊坡規(guī)整、規(guī)范有序、環(huán)保達(dá)標(biāo)、綠色生態(tài)，建設(shè)一項(xiàng)，造福一方，為社會(huì)創(chuàng)造更多價(jià)值!

“履行社會(huì)責(zé)任與企業(yè)自身發(fā)展并非不可調(diào)和，綠色環(huán)保拆除雖然又苦又累又臟，但是利國(guó)利民，隨著國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的持續(xù)推進(jìn)，綠色拆除行業(yè)必定大有可為。”陳光標(biāo)如是說(shuō)。