“4年前我們回國(guó)創(chuàng)業(yè)時(shí)才幾個(gè)人，現(xiàn)在公司已經(jīng)有400多人了。”森億智能聯(lián)合創(chuàng)始人兼副總裁馬漢東說。

馬漢東和公司創(chuàng)始人兼CEO張少典是美國(guó)哥倫比亞大學(xué)的校友，兩人在生物醫(yī)學(xué)信息學(xué)系讀書時(shí)一拍即合。“我們希望為醫(yī)院的智能化做出一些努力。”

回國(guó)后，他們選擇了浦東，來到了張江。今天，森億智能研發(fā)的智能決策系統(tǒng)已經(jīng)進(jìn)入100多家三甲醫(yī)院。

在張江，像這樣的創(chuàng)業(yè)者還有很多。他們的夢(mèng)想正在這里開花結(jié)果。

激發(fā)夢(mèng)想，創(chuàng)新發(fā)展引領(lǐng)市場(chǎng)

張江良好的科創(chuàng)生態(tài)，離不開創(chuàng)業(yè)者的成功求索。

1994年，應(yīng)上海市政府邀請(qǐng)，常兆華博士從美國(guó)來滬訪問，浦東開拓者們激情澎湃的介紹，讓他萌生了回國(guó)創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想。1998年，常兆華在張江一幢廠房里創(chuàng)立了上海微創(chuàng)醫(yī)療器械(集團(tuán))有限公司。那時(shí)，全國(guó)只有為數(shù)不多的幾家醫(yī)院和少數(shù)醫(yī)生能做類似微創(chuàng)傷手術(shù)，而且所用器材全部依賴進(jìn)口，費(fèi)用高昂。

微創(chuàng)醫(yī)療從生產(chǎn)國(guó)內(nèi)第一根球囊導(dǎo)管、第一個(gè)裸支架、第一個(gè)藥物支架開始，逐步成長(zhǎng)為大型高端醫(yī)療器械研發(fā)制造企業(yè)，在冠狀動(dòng)脈藥物支架系統(tǒng)取得重大突破，在全球醫(yī)療行業(yè)得到了廣泛認(rèn)可。國(guó)產(chǎn)微創(chuàng)心臟支架的出現(xiàn)，給許多心臟病患者帶來了希望。

2018年，世界權(quán)威醫(yī)學(xué)雜志《柳葉刀》刊登了微創(chuàng)醫(yī)療火鷹支架在歐洲大規(guī)模臨床試驗(yàn)的研究結(jié)果，這也是《柳葉刀》創(chuàng)刊近200年來首次出現(xiàn)中國(guó)醫(yī)療器械的身影。目前，國(guó)內(nèi)在藥物支架領(lǐng)域已經(jīng)基本完成進(jìn)口替代，其中，微創(chuàng)醫(yī)療的冠脈支架自上市以來持續(xù)保持國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率第一。

“我們是在這個(gè)有夢(mèng)想的地方，實(shí)現(xiàn)了自己的夢(mèng)想。”一位創(chuàng)業(yè)者說。在張江，一大批海歸實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)夢(mèng)，創(chuàng)造了諸如中芯國(guó)際、展銳通訊、中微半導(dǎo)體、華領(lǐng)醫(yī)藥等知名創(chuàng)新型企業(yè)。

人才聚集，筑牢發(fā)展基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)

“年復(fù)一年，醫(yī)生們不知寫了多少病歷，但這些病歷都沉睡在醫(yī)院檔案室或信息系統(tǒng)中。”張少典和馬漢東的初心很簡(jiǎn)單，“我們的想法是把這些病歷的價(jià)值用人工智能算法挖掘出來，形成高質(zhì)量的醫(yī)療大數(shù)據(jù)，最終服務(wù)于醫(yī)院、醫(yī)生和病人。”

讓他們感慨的是，創(chuàng)業(yè)時(shí)這種想法還很粗淺，是張江濃郁的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍吸引到更多人才加盟，共同實(shí)現(xiàn)了夢(mèng)想。

除了強(qiáng)大的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，人才集聚同樣是張江的優(yōu)勢(shì)。

梁昌霖曾是一名軍人，從事過編程方面的工作。2002年來到上海時(shí)，因?yàn)楸坏罔F2號(hào)線“張江高科站”的站名吸引，就留了下來。他說：“一開始我一個(gè)人都不認(rèn)識(shí)，只能自己寫了軟件賣。不過慢慢地，公司吸引到了越來越多的人才。”

在今年2月，梁昌霖創(chuàng)辦的“叮咚買菜”一舉成名，單月營(yíng)收達(dá)到12億元。在他看來，“叮咚買菜”就是要讓人們像開自來水一樣容易地買到優(yōu)質(zhì)菜品。

除了保障群眾的生活，在疫情防控一線，同樣有張江的影子。

在武漢的10多家醫(yī)院里，有一種能夠?qū)崿F(xiàn)人機(jī)分離操作的鈦米消毒機(jī)器人，它們?cè)诓^(qū)里開展各項(xiàng)作業(yè)，極大降低了醫(yī)護(hù)人員的感染風(fēng)險(xiǎn)。這款產(chǎn)自張江的機(jī)器人，創(chuàng)造它的人叫潘晶。

潘晶大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)了張江的跨國(guó)公司，工作10年后，不甘于一直做“碼農(nóng)”的他離職創(chuàng)業(yè)，并在2018年研發(fā)出鈦米消毒機(jī)器人。如今，這款產(chǎn)品已經(jīng)成為醫(yī)護(hù)人員的安全衛(wèi)士。

做好服務(wù)，助力科創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)

創(chuàng)業(yè)4年間，森億智能獲得了4輪投資，融資額達(dá)5.5億元，公司估值超過20億元。投資者不僅有紅杉資本、紀(jì)源資本、真格基金等著名風(fēng)投，還有騰訊、國(guó)藥等行業(yè)巨頭。

創(chuàng)客集聚、技術(shù)集聚，引來一系列的資本集聚，國(guó)內(nèi)外創(chuàng)投機(jī)構(gòu)、基金開始在張江扎堆，讓科創(chuàng)企業(yè)能夠快速獲得資本。葉森就是其中的一位。

葉森在政府機(jī)關(guān)工作多年，45歲時(shí)辭職并創(chuàng)立孵化器，專門為科創(chuàng)者投資、服務(wù)。“創(chuàng)新要從‘娃娃’抓起。我的做法就是‘綁定’創(chuàng)新者，和他們一起成長(zhǎng)。”他的投資方向定位于集成電路與人工智能，而這兩項(xiàng)恰恰是張江的發(fā)展重點(diǎn)。

張江的科創(chuàng)服務(wù)不斷豐富、多樣，也不斷催動(dòng)越來越多科創(chuàng)企業(yè)的成長(zhǎng)。

如今，森億智能已完成靜脈血栓栓塞癥等4種疾病的智能化輔助工具。“第一個(gè)病種輔助工具開發(fā)花了一年半時(shí)間，后面3個(gè)的效率則大大提升，平均只要3個(gè)月左右。這對(duì)醫(yī)生提高診斷的準(zhǔn)確性大有幫助。”馬漢東說。

在浦東開發(fā)開放迎來30周年的時(shí)候，張江已經(jīng)由一個(gè)片區(qū)變成了一座科學(xué)城，并不斷向上海及周邊省份多個(gè)地區(qū)輻射。連日來，上海市副市長(zhǎng)、科創(chuàng)辦主任吳清和同事們不斷走訪企業(yè)，向創(chuàng)業(yè)者討教，為張江科學(xué)城制定“十四五”規(guī)劃凝聚智慧和力量。

張江故事，還在精彩演繹。(謝衛(wèi)群)